...きなポイントです。 もちろん、他にも理由はあります。 ベンチャーは、スピードがあり、裁量の大きさや責任感があり、 それから優秀な人材が集まっています。 そういうところだからこそ、最も早く、大きく成長できる。 それもいくらでも早くでき、いくらでも責任を重くできる。 そういうところに惹かれました。 そうは言っても、これは僕の答えであるだけで、コンサル、ベンチャーともに メリット、デメリットがあると...
...次に沿った研修が用意され、一歩ずつ階段を上がっていくことが求められる組織ではなく、年齢やポジションに関係なく、チャンスが与えられ自分の手で0からビジネスを生み出すことを経験できる環境だからこそ、 成長できる範囲に制限を設けることなく、事業をを立ち上げる力がトータルで身に付くのです。 しかし、実際の事業の立ち上げに必要なのは、実はこのようなビジネススキルではありません。 このことは、MBAホルダー...
... 一番つらい選択肢が一番成長できるはずです 木南 由提加 明治大学法学部2年(当時) インターン先 株式会社ガイアックス インターン期間 2006年2月~2006年8月 一番厳しい環境を探してインターンに ...